Datorită creșterii populației, obținerea unui loc de muncă bun nu este o sarcină ușoară. Angajatorii doresc candidatul potrivit pentru funcția respectivă. Oferta mare de forță de muncă le-a oferit posibilitatea de a selecta cele mai bune talente.
În zilele noastre, există o procedură foarte lungă pentru numirea unui angajat la un post. Există două etape majore care pot fi auzite de sute și de sute de ori; ele sunt recrutare și selecție. Majoritatea dintre noi le vedem ca acelasi lucru. Dar, ele sunt destul de diferite în sensul și comportamentul. Citiți articolul furnizat mai jos, care explică diferența dintre recrutare și selecție în managementul resurselor umane (HRM) în formă tabelară.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Recrutare | Selecţie |
|---|---|---|
| Sens | Recrutarea este o activitate de căutare a candidaților și de încurajare a acestora să se aplice pentru aceasta. | Selecția se referă la procesul de selectare a celor mai buni candidați și oferirea de locuri de muncă. |
| Abordare | Pozitiv | Negativ |
| Obiectiv | Invită tot mai mulți candidați să se aplice pentru postul vacant. | Ridicarea celui mai potrivit candidat și respingerea restului. |
| Factorul cheie | Publicitate de locuri de muncă | Numirea candidatului |
| Secvenţă | Primul | Al doilea |
| Proces | Posturile vacante sunt notificate de către firmă prin diverse surse, iar formularul de candidatură este pus la dispoziția candidatului. | Firma face candidatul să treacă prin diferite niveluri, cum ar fi formularul de depunere, testul scris, interviul, testul medical și așa mai departe. |
| Relația contractuală | Deoarece recrutarea presupune doar comunicarea posturilor vacante, nu se stabilește nicio relație contractuală. | Selectarea presupune crearea unei relații contractuale între angajator și angajat. |
| Metodă | Economic | Scump |
Definiția Recruitment
Recrutarea este un proces de identificare a solicitanților potențiali și de stimulare a acestora de a aplica pentru postul vacant. Este un proces lung, care implică o serie de activități care pornesc de la analiza cerințelor locului de muncă și se termină cu numirea angajatului. Activitățile implicate în recrutarea de salariați sunt următoarele:
- Analizarea cerinței postului
- Publicați postul vacant
- Atragerea candidaților pentru a candida la locul de muncă
- Gestionarea răspunsului
- Controlul aplicațiilor
- Listă scurtă de candidați
Recrutarea se face de către managerii de resurse umane fie intern, fie extern. Sursele de recrutare internă sunt promovarea, transferurile, angajații reînnoiți, contactul sau referințele, foștii angajați, angajații pensionari etc. Pe de altă parte, sursele recrutării externe sunt recrutarea prin reclamă, recrutarea campusurilor, recrutarea prin schimburi de locuri de muncă, recrutarea prin terțe părți (agenții de recrutare), recrutare pe internet, solicitanți nesolicitați etc.
Definiția selecție
Selectarea este o activitate în care organizația selectează un număr fix de candidați dintr-un număr mare de solicitanți. Aceasta implică numirea efectivă a angajatului pentru ocuparea posturilor vacante ale întreprinderii. Selecția termenului înseamnă plasarea persoanei potrivite la locul potrivit. Știm cu toții că o mulțime de oameni se angajează pentru un singur loc de muncă în momentul recrutării, în care recrutorii trebuie să decidă care dintre candidații se potrivește cel mai bine jobului.
Selecția implică, de asemenea, un set de activități care sunt date sub forma:
- screening-ul
- Eliminarea candidaților necorespunzători
- Realizarea examinării ca test de aptitudini, test de inteligență, test de performanță, test de personalitate etc.
- Interviu
- Verificarea referințelor
- Test medical
Procesul de selecție este unul consumator de timp, deoarece managerii de resurse umane trebuie să identifice eligibilitatea fiecărui candidat pentru post. În plus, calificarea educațională, fundalul, vârsta etc. sunt, de asemenea, câțiva dintre cei mai importanți factori în care trebuie să acorde mai multă atenție. După aceasta, examenul scris și interviul sunt, de asemenea, o sarcină foarte dificilă.
Diferențele cheie între recrutare și selecție
Următoarele puncte sunt importante în ceea ce privește diferența dintre recrutare și selecție:
- Recrutarea este procesul de găsire a candidaților pentru poziția vacantă și stimularea acestora de a aplica pentru aceasta. Selectarea înseamnă ridicarea celui mai bun candidat din lista solicitanților și oferirea de locuri de muncă.
- Recrutarea este un proces pozitiv, deoarece atrage din ce în ce mai mulți solicitanți de locuri de muncă pentru a candida la post. Dimpotrivă, selecția este un proces negativ, deoarece respinge toți candidații incapabili.
- Recrutarea urmărește să invite din ce în ce mai mulți candidați pentru a candida la postul vacant. Dimpotrivă, selecția urmărește să respingă candidații nepotriviți și să numească candidații potriviți la locul de muncă.
- Activitatea de recrutare este destul de simplă, deoarece în acest sens recrutorul nu trebuie să acorde mai multă atenție examinării candidatului, în timp ce selecția este o activitate complexă deoarece în acest scop angajatorul dorește să cunoască fiecare detaliu detaliat despre fiecare candidat, astfel încât el să poată alege potrivirea perfectă pentru locul de muncă care necesită investigații aprofundate.
- Recrutarea consumă mai puțin timp, deoarece implică numai identificarea nevoilor locului de muncă și stimularea candidaților să solicite același lucru. Dimpotrivă, selecția implică o gamă largă de activități, chiar din lista scurtă a candidaților pentru a le numi.
- În recrutare, firma anunță candidații cu privire la posturile vacante din diferite surse, cum ar fi internetul, ziarele, revistele etc., distribuind formularul candidaților astfel încât să poată aplica cu ușurință. În acest sens, în cadrul procesului de selecție, firma se asigură că candidatul trece prin diferite etape, cum ar fi depunerea formularului, examenul scris, interviul, examenul medical etc.
- În cadrul recrutării, nu se creează nicio relație contractuală între angajator și angajat. Spre deosebire de selecție, în cazul în care atât angajatorul, cât și angajatul sunt obligați prin contractul de muncă.
- Recrutarea este un proces economic, în timp ce selecția este un proces costisitor.
Concluzie
Succesul oricărei companii depinde de angajații săi. Dacă angajatul este perfect pentru un loc de muncă, atunci întreaga organizație se va bucura de beneficiile succesului său imbatabil. Recrutarea și selecția ajută la alegerea candidatului potrivit pentru postul potrivit. Ajută la reducerea pierderilor unei organizații.
