Principala diferență dintre întreprinzător și manager este în statutul lor, adică în timp ce un antreprenor este proprietarul organizației și, astfel, el este cel care suportă toate riscurile și incertitudinile în afaceri, managerul este angajat al companiei.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Antreprenor | Administrator |
|---|---|---|
| Sens | Antreprenorul se referă la o persoană care creează o întreprindere, prin asumarea unui risc financiar pentru a obține profit. | Managerul este o persoană care își asumă responsabilitatea de a controla și de a administra organizația. |
| concentra | Start-up de afaceri | Operațiuni în curs |
| Motivația primară | Realizare | Putere |
| Abordare la sarcină | neoficial | Formal |
| stare | Proprietar | Angajat |
| Recompensă | Profit | Salariu |
| Luarea deciziilor | Intuitiv | calculative |
| Forta motrice | Creativitate și inovare | Păstrarea status quo-ului |
| Orientarea la risc | Preluarea riscurilor | Nerespectarea riscului |
Definiția Entrepreneur
Termenul "antreprenor" este o origine franceză care înseamnă "intrați între" sau "întreprinzători". Un antreprenor este o persoană care creează o nouă întreprindere prin asamblarea de inputuri (de exemplu, teren, muncă și capital) în scopuri de producție. El își asumă toate riscurile și incertitudinile, pentru a obține profit și creștere a afacerii prin identificarea de noi oportunități și combinarea resurselor cu scopul de a le valorifica. El inovează idei noi și procese de afaceri.
Aceștia sunt clasificați ca antreprenori inovativi, imitând întreprinzător, antreprenor fabian, antreprenor cu dronă. Mai mult, ele pot fi clasificate pe baza afacerilor, tehnologiei, motivației, zonei, etapelor de dezvoltare etc. Caracteristicile unui antreprenor de succes sunt prezentate mai jos:
Preluarea riscurilor
- Angajament și convingere
- Capacitatea de a analiza
- Inițiativa și independența
- Eficiență personală ridicată
- O mare nevoie de realizare
Definiția Manager
Prin termenul "manager" înțelegem o persoană care realizează lucrurile prin intermediul subordonaților săi, cu scopul de a îndeplini obiectivele de afaceri eficient și eficient. Cele cinci funcții principale ale unui manager sunt planificarea, organizarea, conducerea și motivarea, coordonarea și controlul.
Managerul este responsabil de departamentul, unitatea sau departamentul special al companiei. El poate comanda direct muncitorilor, sau el poate conduce supraveghetorii, care vor comanda muncitorii. De aceea, el este cel sub a cărui supraveghere, subordonații lui lucrează și îi raportează. Managerii pot fi manageri de nivel înalt, manageri de nivel mediu, manageri de nivel inferior.
Diferentele cheie intre intreprinzator si manager
Diferența dintre întreprinzător și manager poate fi trasă în mod clar pe următoarele motive:
- O persoană care creează o întreprindere, prin asumarea unui risc financiar pentru a obține profit, se numește antreprenor. O persoană care își asumă responsabilitatea de a controla și de a administra organizația este cunoscută ca manager.
- Un antreprenor se concentrează pe pornirea afacerii, în timp ce principalul obiectiv al unui manager este gestionarea operațiunilor în curs de desfășurare.
- Realizările funcționează ca o motivație pentru antreprenori. Pe de altă parte, motivația primară este puterea.
- Abordarea managerului față de sarcină este formală, care este exact opusă unui antreprenor.
- Un antreprenor este proprietarul întreprinderii, în timp ce un manager este doar un angajat al companiei.
- Un manager primește un salariu ca o remunerație pentru munca efectuată de el. Dimpotrivă, profitul este recompensa pentru antreprenor.
- Deciziile unui antreprenor sunt conduse de logica inductivă, de curaj și de determinare; de aceea procesul de luare a deciziilor este intuitiv. Dimpotrivă, luarea deciziilor unui manager este calcu- latoare, deoarece acestea sunt conduse de logica deductivă, culegerea de informații și sfaturi.
- Principala forță motrice a unui antreprenor este creativitatea și inovația. În acest sens, managerul menține situația actuală.
- În timp ce antreprenorul este un riscant, managerul este avers față de risc.
Concluzie
După examinarea punctelor de mai sus, este destul de clar că întreprinzător și manager sunt două persoane diferite într-o organizație. Deci nu pot fi juxtapuse. În timp ce managerii se ocupă de gestionarea resurselor disponibile, întreprinzătorul se concentrează pe identificarea și valorificarea oportunităților.
