Eficiența și eficacitatea sunt cele două cuvinte care sunt cel mai frecvent juxtapuse de oameni; ele sunt folosite în locul celuilalt, însă acestea sunt diferite. În timp ce eficiența este starea de atingere a productivității maxime, cu cel mai puțin efort petrecut, eficacitatea este măsura în care ceva reușește să ofere rezultatul dorit.
Citiți articolul pentru a înțelege diferența dintre eficiență și eficacitate în management.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Eficienţă | Eficacitate |
|---|---|---|
| Sens | Virtutea de a fi eficientă este cunoscută sub numele de eficiență. | Mărimea apropierii rezultatului real cu rezultatul dorit este cunoscută ca eficacitate. |
| Ce este? | Lucrul se va face într-o manieră corectă. | Lucrul corect. |
| Accent pe | Intrări și ieșiri | Mijloace și sfârșit |
| Orizont de timp | Cursa scurta | Pe termen lung |
| Abordare | Introvertit | extrovertit |
| Constatare | Implementarea strategiei | Formularea strategiei |
| Orientare | Operațiuni | Strategii |
Definiția Efficiency
Eficiența se referă la abilitatea de a produce o producție maximă de la intrarea dată cu cea mai mică pierdere de timp, efort, bani, energie și materii prime. Aceasta poate fi măsurată cantitativ prin conceperea și atingerea raporturilor input-output a resurselor companiei, cum ar fi fondurile, energia, materialul, forța de muncă etc.
Eficiența este, de asemenea, considerată un parametru pentru a calcula performanța și productivitatea, făcând comparații între producția bugetată și rezultatele efective produse cu numărul fix de intrări. Este abilitatea de a face lucrurile într-un mod bine manierat, pentru a obține ieșirea standard.
Eficiența este un element esențial pentru utilizarea resurselor, deoarece acestea sunt foarte puțin numeroase și au utilizări alternative, astfel încât acestea trebuie utilizate în cel mai bun mod posibil.
Definiția Effectiveness
Eficacitatea se referă la măsura în care sa făcut ceva, pentru a atinge rezultatul vizat. Aceasta înseamnă gradul de apropiere a obiectivului realizat de obiectivul predeterminat de a examina potența întregii entități.
Eficacitatea are o privire exterioară, adică dezvăluie relația dintre organizația de afaceri și mediul macro de afaceri. Se concentrează pe atingerea poziției competitive pe piață.
Eficacitatea este orientată spre rezultat care arată cât de excelent a fost realizată o activitate care a condus la realizarea rezultatului dorit, care este fie exactită, fie aproape perfectă.
Diferențe cheie între eficiență și eficacitate
Punctele prezentate mai jos descriu diferențele substanțiale dintre eficiență și eficiență:
- Abilitatea de a produce rezultate maxime cu resurse limitate este cunoscută sub numele de Eficiență. Nivelul apropierii rezultatului real cu rezultatul planificat este Eficacitatea.
- Eficiența este "să faci lucrurile perfecte", în timp ce eficacitatea este "să faci lucruri perfecte".
- Eficiența are o perspectivă pe termen scurt. Dimpotrivă, termenul lung este punctul de vedere al eficacității.
- Eficiența este orientată spre randament. Spre deosebire de Eficacitate, care este orientat spre rezultate.
- Eficiența trebuie menținută la momentul implementării strategiei, în timp ce formularea strategiei necesită Eficacitate.
- Eficiența este măsurată în operațiunile organizației, dar se evaluează eficacitatea strategiilor, care sunt făcute de organizație.
- Eficiența este rezultatul ieșirii efective în funcție de numărul de intrări. Pe de altă parte, Eficacitatea are o relație cu mijloace și scopuri.
Concluzie
Eficiența și eficacitatea au un loc important în mediul de afaceri, care trebuie menținut de organizație, deoarece succesul se află pe ele. Eficiența are o abordare introspectivă, adică măsoară performanța operațiunilor, a proceselor, a lucrătorilor, a costurilor, a timpului etc. în interiorul organizației. Ea se concentrează în mod clar asupra reducerii cheltuielilor sau a pierderilor sau asupra eliminării costurilor inutile pentru realizarea producției cu un număr declarat de intrări.
În cazul Eficacității, are o abordare extrovertită, care evidențiază relația organizației de afaceri cu restul lumii pentru a obține o poziție competitivă pe piață, adică ajută organizația să judece potențialul întregii organizații, făcând strategii și alegerea celor mai bune mijloace pentru obținerea rezultatelor.
