Coaching-ul este un program de dezvoltare a managementului locurilor de muncă, care are loc între un angajat și managerul său imediat, pentru un scop specific și pe termen scurt, pentru a îmbunătăți performanța și a dezvolta abilitățile. Dimpotrivă, Mentoring este o inițiativă de dezvoltare a carierei luată de conducere, în care o persoană de experiență ghidează și motivează o persoană mai puțin experimentată, în dobândirea competențelor pentru dezvoltarea profesională.
Acest articol vă va ajuta să aflați diferențele dintre coaching și îndrumare, deci citiți.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Coaching | mentorat |
|---|---|---|
| Sens | Coaching-ul este o metodă în care un individ este supravegheat de o persoană superioară pentru a-și îmbunătăți competențele și capacitățile. | Mentoringul este un proces consultativ în care un proaspăt are sprijin și îndrumare de la o persoană în vârstă. |
| Orientare | Sarcină | Relaţie |
| Accent pe | Performanţă | Carieră |
| Orizont de timp | Termen scurt | Termen lung |
| Superior | Antrenor | Mentor |
| Specializare | Un antrenor care acordă coaching are expertiză în domeniul respectiv. | Un mentor este o persoană care are cunoștințe și experiență bună. |
| Tip | Formal | neoficial |
| Obiectiv | Analiza performanțelor subordonaților și îmbunătățirea acestora. | Pentru a ajuta un angajat să-și atingă maturitatea și eficacitatea psihologică. |
Definiția Coaching
Coaching-ul este un proces de dezvoltare a capacității, în care un individ sau un grup învață să-și îmbunătățească performanțele prin ateliere, seminarii și alte activități similare. În acest proces, se oferă un expert pentru cursanții care pot fi angajați de conducere sau externi admiși la organizație, pentru instruirea angajaților și analizarea performanțelor lor și a altor comportamente de angajare în scopul creșterii eficienței și identificării nevoilor de formare pentru îmbunătățire ulterioară. Coaching-ul este legat de timp și bine planificat.
Persoana care conduce sau instruiește este cunoscută ca antrenor, în timp ce persoana care este îndreptată este cunoscută ca coachee. Coaching-ul ajută la descoperirea capacităților profesionale ale unui angajat, înțelegerea punctelor forte și a punctelor slabe, cunoașterea potențialului lor, construirea competențelor cheie etc., care sunt utile pentru realizarea obiectivelor organizaționale.
Procesul de coaching a fost clasificat în următorii pași:
- Contractant
- Evaluare
- Feedback și plan de acțiune
- Învățarea activă
- Revizuire
Definiția Mentoring
Mentoring este o activitate de dezvoltare umană, în care o persoană cunoscută ca mentor, posedă cunoștințe bune și o împărtășește cu o altă persoană numită mentor, care are mai puține cunoștințe și expertiză pentru ai ajuta să-și dezvolte cariera, stimularea, creșterea productivității etc. Este vorba despre dezvoltarea generală și bunăstarea psihologică a unei persoane. Mentorizarea poate fi asigurată fie de o persoană din afara organizației, fie de o persoană care se află în cadrul organizației.
Oferă încurajarea, înțelegerea și consilierea protejatului pentru dezvoltarea carierei sale. Relația dintre părți este considerată mentorat, care este una informală pe termen lung. Mentorul poate include profesor, îndrumător, consultant, consultant, gazdă, consilier etc. Scopul principal al îndrumării este de a oferi o comunicare deschisă și față în față între mentor și mentor pentru a ajuta un angajat să-și atingă maturitatea și eficacitatea socială și emoțională.
Diferențe cheie între coaching și mentoring
Următoarele sunt diferențele majore dintre coaching și mentoring:
- Coaching-ul este definit ca un ajutor oferit unui expert unui individ pentru îmbunătățirea performanței sale. Mentoring se referă la o activitate în care o persoană conduce o persoană mai puțin experimentată.
- Coaching-ul este orientat spre sarcină, dar mentorul este orientat spre relație.
- Coaching-ul este pe termen scurt. Spre deosebire de Mentoring, care durează o durată mai lungă.
- Coaching-ul este bine planificat și structurat, în timp ce mentoratul este unul informal.
- Antrenorul acordă coaching, dar un mentor oferă îndrumare.
- Antrenorul este un expert în domeniul respectiv, în timp ce mentorul are cunoștințe și experiență înalte.
- Coaching-ul vizează îmbunătățirea performanței unui angajat. Spre deosebire de Mentoring, care se concentrează pe carieră și pe tot parcursul dezvoltării angajatului.
Concluzie
Coachingul și mentoratul joacă un rol vital în dezvoltarea resurselor umane ale unei organizații. Toți indivizii au nevoie de supraveghere și de sprijin în diverse etape ale vieții lor, indiferent dacă se referă la performanța lor și la eficiență sau carieră și eficacitate. Scopul final este dezvoltarea trebuie să fie acolo sau altfel își vor pierde moralul, ceea ce va duce la scăderea eficienței și eficacității lor. Deci, la intervale periodice, coaching-ul și îndrumarea ar trebui să fie oferite personalului unei organizații care va beneficia atât angajatul, cât și entitatea.
