Strategia poate fi definită ca un plan integrat sau un truc folosit pentru a obține succes într-o anumită afacere. În termeni de afaceri, strategia este privită ca un mijloc de a atinge obiectivul companiei. Într-o firmă mare, există mai multe divizii, unități sau departamente, care sunt implicate într-un număr de întreprinderi. Într-o astfel de organizație, există trei niveluri primare de management, și anume nivel corporativ, de afaceri și funcțional.
La diferite niveluri de management, autoritatea competentă formulează diferite tipuri de strategii. Oamenii se confruntă în mod obișnuit cu strategia de afaceri și cu strategia corporativă, deci aici vă prezentăm diferențele dintre cei doi termeni.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Strategie de afaceri | Strategia corporativă |
|---|---|---|
| Sens | Strategia de afaceri este strategia încadrată de managerii de afaceri pentru a consolida performanța generală a întreprinderii. | Strategia corporatistă este menționată în declarația de misiune, care explică tipul de afacere și scopul final al firmei. |
| Creat de | Managementul nivelului superior | Managementul de nivel superior |
| Natură | Executiv și guvernator | Hotărâtoare și legislativă |
| Se referă la | Selectarea planului pentru îndeplinirea obiectivelor de organizare. | Selecție de afaceri în care compania ar trebui să concureze. |
| Se ocupă cu | Unitate sau divizie specială de afaceri | Întreaga organizație de afaceri |
| Termen | Strategia pe termen scurt | Strategie pe termen lung |
| concentra | Concurență cu succes pe piață. | Maximizarea profitabilității și a creșterii afacerii. |
| Abordare | Introvertit | extrovertit |
| Strategii majore | Conducerea costurilor, concentrarea și diferențierea | Extindere, stabilitate și restrângere. |
Definiția strategiei de afaceri
Prin termenul de strategie de afaceri înțelegem planul de acțiune, conceput pentru a atinge un anumit scop sau set de obiective ale organizației. Acesta este formulat în legătură cu strategia corporativă a preocupării, care reflectă planurile întregii afaceri. Ajută la informarea și atragerea investitorilor, în legătură cu noul risc, pentru ai convinge să investească în afaceri. În plus, este folosit ca instrument pentru a asigura creditorilor despre credibilitatea întreprinderii.
Strategia de afaceri evidențiază oportunitățile de piață pe care întreprinderea dorește să le exploreze, pașii necesari pentru punerea în practică și resursele necesare pentru punerea în practică. Acesta este formulat de managementul la nivel central, care se concentrează asupra a ceea ce este mai important pentru ca întreprinderea să atingă scopul dorit.
Niveluri strategice de management
Definiția Corporate Strategy
Strategia corporatistă poate fi explicată ca planul de management formulat de cel mai înalt nivel de eșalon organizațional, care să conducă și să opereze întreaga organizație de afaceri. Se face aluzie la planul general care conduce firma spre succes. Cu cît mai mult aptitudinea în gradul de strategie corporativă, cu atât mai mari vor fi șansele succesului firmei pe piață.
Strategia corporatistă este esența procesului de planificare strategică. Aceasta determină obiectivul de creștere al companiei, direcția, calendarul, amploarea și ritmul creșterii firmei. Acesta evidențiază modelul mișcărilor de afaceri și obiectivele privind interesul strategic, în diferite unități de afaceri, linii de produse, grupuri de clienți etc. Acesta definește modul în care firma va rămâne viabilă pe termen lung.
Diferențe cheie între strategia de afaceri și strategia corporativă
Diferențele fundamentale dintre strategia corporativă și cea de afaceri sunt explicate în punctele de mai jos:
- Strategia de afaceri poate fi privită ca strategia creată de managerii de afaceri pentru a improviza performanța generală a firmei. Pe de altă parte, strategia corporativă este cea exprimată în declarația de misiune a companiei, care descrie tipul de afacere și scopul final al organizației.
- Strategia de afaceri este încadrată de un management de nivel mediu care cuprinde manageri de departamente, unități sau departamente. Dimpotrivă, strategia corporativă este formulată de către manageri de nivel înalt, adică consiliul de administrație, directorul executiv și directorul general.
- Natura strategiei de afaceri este executivă și guvernată, în timp ce strategia corporativă este deterministă și legislativă.
- În timp ce strategia de afaceri este o strategie pe termen scurt, strategia corporativă este una pe termen lung.
- Strategiile de afaceri vizează selectarea planului de afaceri pentru îndeplinirea obiectivelor organizației. În schimb, strategia corporativă se concentrează asupra selecției de afaceri în care compania dorește să concureze pe piață.
- Strategia de afaceri se referă la o anumită unitate sau divizie. Spre deosebire de strategia corporatistă care se concentrează asupra întregii organizații, care cuprinde diferite unități de afaceri sau diviziuni.
- Strategia de afaceri se concentrează pe concurența cu alte firme pe piață. Dimpotrivă, strategia corporativă subliniază creșterea profitabilității și creșterea afacerilor.
- Strategia de afaceri are o abordare introvertită, adică se referă la activitatea internă a organizației. În schimb, Strategia corporativă utilizează abordarea extrovertită, care leagă afacerea de mediul său.
- La nivel de afaceri, strategiile care sunt angajate de organizație includ: Leadership de cost, Focus și diferențiere. Pe de altă parte, la nivel corporativ, strategiile folosite sunt extinderea, stabilitatea și restrângerea.
Concluzie
Strategia este planul conducerii pentru îmbunătățirea performanței firmei și obținerea unui avantaj competitiv. La nivel de afaceri, strategiile vizează mai mult dezvoltarea și susținerea avantajului competitiv pentru produsele oferite de întreprindere. Este preocupat de poziționarea afacerii împotriva concurenților, pe piață.
Dimpotrivă, la nivel corporativ, strategia vizează formularea unor strategii de maximizare a rentabilității și de explorare a unor noi oportunități de afaceri.
