Cei doi termeni sunt strâns corelați unul cu celălalt, întrucât aceștia doi contribuie la ocuparea unei părți mai mari din piață, satisfacerea clientului, construirea loialității mărcii și furnizarea de produse de înaltă calitate clienților.
În timp ce competența de bază este unică pentru o anumită entitate de afaceri, avantajul competitiv poate fi ușor imitat de rivalii. Diferența de bază dintre avantajul competitiv și competența de bază este că competența de bază ajută la crearea unui avantaj competitiv continuu și, de asemenea, ajută firma să intre pe noi piețe.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | Avantaj competitiv | Competente esentiale |
|---|---|---|
| Sens | Competitiv Advantage implică virtutea, care ajută firma să funcționeze mai bine decât rivalii săi de la piață. | Competența de bază se referă la abilitățile, cunoștințele și expertiza specifice, care este greu de urmat de concurenți. |
| Formula de succes | Nu este o formulă de succes pentru o firmă pe termen lung. | Ea reprezintă o formulă sigură de succes pentru o firmă pe termen lung. |
| Superioritate | Oferă o superioritate competitivă temporară firmei. | Oferă o superioritate susținută firmei. |
| Se acumulează de la | Puterea funcțională | Forța fundamentală |
| Ajută în | Ajută firma în mod specific și limitat. | El ajută firma în general, mult și mult mai complex. |
| Avantaj | Oferă o putere competitivă într-o anumită afacere sau produs. | Oferă excelență într-o varietate de întreprinderi și produse. |
Definiția Competitive Advantage
Avantajul competitiv face aluzie la o condiție care pune o firmă într-o poziție favorabilă pentru aceasta, adică una care permite companiei să producă produse sau servicii la prețuri rezonabile, care sunt la modă, pentru clienți. Într-o astfel de situație, firma este capabilă să obțină mai multe profituri sau să genereze mai multe venituri, în comparație cu concurenții săi.
Competitiv Advantage este ceva care vă ține un pas înaintea competitorilor. Ea poate fi atinsă din cauza unor factori precum calitatea produselor, marca, structura costurilor, loialitatea clienților și așa mai departe.
Cele trei strategii prin care o firmă poate obține un avantaj competitiv, potrivit lui Michael Porter, sunt:
- Strategie de leadership de cost
- Strategia de diferențiere
- Strategia de focalizare
Definiția Core Competence
Competența de bază poate fi definită ca forța fundamentală a unei afaceri care include o combinație unică de resurse, cunoștințe și aptitudini diferite, care diferențiază o companie de pe piață. Este dexteritatea profundă care oferă unul sau mai multe avantaje competitive pe termen lung pentru companie în crearea și livrarea de beneficii percepute clienților.
Competența de bază este ceva care oferă acces la un număr de piețe, dificil de recuperat de către rivali și trebuie să facă o contribuție considerabilă, pentru a oferi valoare clienților. Aceasta poate fi obținută prin setul distinct de abilități sau tehnici de producție. Oferă o structură companiilor, care este utilă pentru a-și stabili punctele forte majore, pentru a-și strategiza în consecință.
Diferențele cheie între avantajul competitiv și competența de bază
Principalele diferențe dintre Competitiv Advantage și Competența de bază sunt prezentate în continuare:
- Avantajul competitiv poate fi înțeles ca o caracteristică specifică, care îi ajută pe firma să-și depășească rivalii pe piață. Dimpotrivă, competența de bază este definită ca un set de abilități și putere, care are ca rezultat un avantaj competitiv.
- Avantajul competitiv nu asigură succesul firmei pe termen lung. În acest sens, competența de bază asigură succesul firmei pe termen lung.
- Competitive Advantage oferă o superioritate competitivă temporară firmei, în comparație cu alte firme de pe piață. Dimpotrivă, competența de bază oferă o superioritate pe termen lung firmei, față de concurenții săi.
- Competitiv Advantage este un rezultat al puterii funcționale, în timp ce competența de bază este derivată din puterea de bază, adică competența fundamentală a afacerii sau a produsului, cum ar fi o capacitate distinctă în procesul de afaceri sau în tehnologie.
- În ceea ce privește impactul, competența de bază are un impact amplu, deoarece ajută întreprinderea în general și în mai multe moduri, în timp ce avantajul competitiv are un impact limitat și specific asupra afacerii.
- Avantajul competitiv ajută la obținerea unei puteri competitive într-o anumită afacere sau produs. În acest sens, competența de bază ajută la obținerea excelenței în mai multe întreprinderi și produse.
Concluzie
Competențele de bază reprezintă sursa majoră de obținere a avantajului competitiv și determină domeniile pe care o firmă trebuie să le concentreze. Ajută firmele să identifice oportunități potențiale pentru a aduce valoare clienților. Pe de altă parte, avantajul competitiv ajută o firmă să obțină un avantaj față de concurenți.
