Acești termeni sunt folosiți foarte des, când vorbim despre concurența dintre firmele de pe piață. În timp ce tactica se referă la mișcările pe care întreprinderile le adoptă, pentru a obține un anumit rezultat. Pe de altă parte, strategia implică un plan, care conduce organizația la viziunea sa. Scopul strategiei este mai mare decât tactica, într-un sens că pot exista anumite tactici într-o singură strategie. În plus, cei doi ar trebui să meargă în tandem sau altfel, afacerea ar putea să se confrunte cu eșecul.
Deci, dacă sunteți în căutarea pentru diferența dintre tactici și strategie, acest articol vă va ajuta să înțelegeți termenii.
Diagramă de comparație
| Bazele comparației | tactică | Strategie |
|---|---|---|
| Sens | O acțiune planificată atent pentru a atinge un obiectiv specific este Tactica. | Printul lung și albastru al imaginii și al destinației unei organizații este cunoscut sub numele de Strategy. |
| Concept | Determinarea modului în care strategia este executată. | Un set organizat de activități care pot conduce compania la diferențiere. |
| Natură | Preventiv | Competitiv |
| Ce este? | Acțiune | Plan de acțiune |
| Concentrează-te pe | Sarcină | Scop |
| Formulată la | Nivel mijlociu | Nivel superior |
| Riscul implicat | Scăzut | Înalt |
| Abordare | Reactiv | Proactivă |
| Flexibilitate | Înalt | Comparativ mai puțin |
| Orientare | Spre condițiile actuale | Orientat spre viitor |
Definiția Tactics
Cuvântul tactic este o origine greacă veche a termenului "tactic", care înseamnă "artă de aranjare". Pentru a pune simplu, tactica se referă la abilitatea de a trata sau a trata situații dificile, pentru a atinge un obiectiv specific. Este definit ca un proces care integrează toate resursele firmei ca bărbați, materiale, metode, mașini și bani, pentru a face față imediat situației în schimbare. Poate fi o prudență care împiedică incertitudinea organizației.
Tactica este subordonată, precum și în sprijinul strategiei. Pot exista un număr extrem de tactic într-o singură strategie. Formate de conducerea la nivel de mijloc, adică șefii de departamente sau manageri de diviziune sunt responsabili pentru a face tactici luând în considerare strategia generală a companiei. Acestea sunt realizate în funcție de condițiile de piață predominante. Prin urmare, se fac frecvent schimbări.
Definiția Strategy
Un plan general, conceput de organizație pentru a-și îndeplini obiectivele generale, este cunoscut sub numele de strategie. În termeni simpli, strategia este definită ca un plan cuprinzător, făcut pentru a învinge dușmanii în luptă. Are același înțeles și în contextul de afaceri.
Strategia este o combinație de acțiuni și acțiuni corporative utilizate de management pentru a-și atinge o poziție competitivă pe piață, pentru a-și continua operațiunile, pentru a utiliza cât mai bine resursele rare, atrage tot mai mulți clienți pentru a concura eficient pe piață și pentru a atinge obiectivele organizaționale. Strategiile sunt orientate către acțiune și se bazează pe considerente practice, nu pe ipoteze.
Strategia este formulată de conducerea de nivel înalt, adică Consiliul de Administrație (BOD), directorii executivi sau directorul executiv (CEO). Formularea sa necesită o analiză aprofundată privind:
- De ce se formulează?
- Cum poate fi executat?
- Când trebuie să fie executat?
- Care va fi ordinea acțiunilor?
- Care va fi rezultatul?
- Care va fi reacția rivalilor?
Principalele diferențe între tactici și strategie
Următoarele sunt diferențele majore dintre tactică și strategie:
- Tactica reprezintă acțiunile bine organizate care ajută la atingerea unui anumit scop. Strategia este planul integrat care asigură atingerea obiectivelor organizației.
- Tactica este un subset al strategiei, adică fără strategie, tactica nu poate face nimic.
- Tactica încearcă să afle metodele prin care se poate implementa strategia. Dimpotrivă, strategia este un set unificat de activități care pot ajuta organizația să obțină o poziție avantajoasă.
- Tactica este formulată de managementul la nivel mediu, în timp ce managementul de nivel superior formulează o strategie.
- Tactica implică un risc mai scăzut în comparație cu strategia.
- Tactica are caracter preventiv, în timp ce Strategia este competitivă în natură.
- Tactica este definită ca o excursie, de obicei pentru o perioadă scurtă de timp, dar strategia este o călătorie care permite companiei să călătorească de la o poziție la alta. Prin urmare, este pe o durată lungă.
- Tactica se schimbă frecvent odată cu schimbările în condițiile pieței; cu toate acestea, strategia rămâne aceeași pentru o perioadă lungă de timp.
- Tactica are o abordare reactivă, spre deosebire de strategie.
- Tactica este făcută pentru a face față situației actuale. Spre deosebire de strategie, ele sunt făcute pentru viitor.
Concluzie
Strategia vizează alegerea celui mai bun plan pentru îndeplinirea obiectivelor pe termen lung ale organizației. Tactica reacționează instantaneu cu organizația, ca răspuns la schimbarea mediului de afaceri. Pentru o entitate comercială, atât tactica, cât și strategia sunt importante. Ar trebui să fie păstrate în minte în timp ce face strategii sau tactici tactice care se potrivesc cu strategia. În mod similar, strategia ar trebui să ia în considerare tactica. Dacă aceștia lucrează în tandem, atunci rezultatul va fi întotdeauna pozitiv, iar riscul de eșec va fi redus în mare măsură.
